尊龙凯时
时长: 34分钟

上海市交通大学隶属医学院照顾护士系本科结业<>br曾加入2009哈佛大学医院管理研修班
2013年于哈佛医学院隶属贝斯医院学习医院管理。。。
为助力民营医院运营管理能力的提升,,,,,,在中国医院协会民营医院分会的指导下,,,,,,新医云学苑联合尊龙凯时信息科技,,,,,,新设立「智慧增添·为虎傅翼」系列栏目,,,,,,以医院增添为焦点,,,,,,约请来自国际医疗集团、上市医疗集团、特色专科医疗集团等的行业领武士物,,,,,,通过课程分享医院针对细腻化运营、患者效劳管理、信息化建设等实战心得,,,,,,助力医疗机构提质增效。。。
首期「智慧增添·为虎傅翼」直播约请到贝瑞斯医疗集团CEO方瑞敏女士,,,,,,针对客户效劳及留存的多项立异步伐举行实战履历分享。。。
本期「医疗集团怎样创意运营,,,,,,实现营收增添????」(下)为主持人陈林海(中国医院协会民营医院分会副秘书长)与方瑞敏女士的问答环节。。。包括以下问题:
关于增量客户的运营,,,,,,怎样留存客户并爆发粘性,,,,,,怎样控制获客的本钱????系统能起到什么作用????
关于存量客户的激活,,,,,,信息系统能够施展什么样的作用????
产品线的延伸及开发,,,,,,对内部的流程与信息系统有什么样的要求????
在医疗信息化上,,,,,,贝瑞斯可能选择了一条周期长、本钱高的路:定制研发。。。做出这个决议的缘故原由是什么????
作为医疗机构,,,,,,若是选择相助研发,,,,,,对医院内部的要求是什么????怎样才华让相助越发顺遂????
对外相助时,,,,,,应该怎样选择相助同伴????对宽大社会办医同仁有什么样的建议????
「医疗集团怎样创意运营,,,,,,实现营收增添????」(上)为贝瑞斯医疗集团CEO方瑞敏女士的专题演讲,,,,,,主题包括:
民营医疗运营难点
信任秘笈:存量客户运营
破解增添:增量客户运营
提高管理有用性
医疗信息化的价值